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守护“真话”的成本不应是“坐冷板凳”
发布时间:2019-03-08

要想做好“真话”的守护者,岂但要说真话,还要善于为真话背地的真问题提出对策,或者清楚自己能够为解决问题承担的具体责任。因为干部不愿说真话,或者不愿听真话,很大程度上都是由于不愿直面真话当面的“真问题”。因此,说“真话”的干部如果不仅是通过说真话提出问题,还能够为真话提出对策,甚至承诺本人能够承担的任务,就让问题不是“山重水复疑无路”,而是“柳暗花明又一村”,“真问题”能够得到解决,“真话”也就不会如此难以动人。

“群体失语”缘于干部说真话的成本太高,或是被“穿小鞋”,或是“坐冷板凳”,被引导厌弃、被共事孤破,干部可能就会觉得得失相称。而说一些“假、大、涩”的话看似不成本,既展现了“专业”的形象,又不得元勋,也不须要担负详细责任,迫不得已。于是,“真话”被“废话”利弊驱逐良币。

因而,要想守护“真话”需要付出成本,然而这本钱不是“坐冷板凳”,而是担当负责。承担问题背地应当承当的义务,就是对“真话”最有利的维护。让“真话”不仅是“袒露问题”,也可以成为解决问题的“冲破口”,成为协调局部、职员的“连接器”,干部能够由此干出成绩,提高民众满意度,实现自我价值,谁还会拒绝“真话”呢。

这是一个恶性轮回,关键少数形成了“语言偏好”,意志不摇动,或者“吃过亏”的干部也被“带偏”了,谁才是攻破这一“恶性循环”的重要人员。毫无疑难,是那些善说真话、敢说真话、勇说真话,对真话极力推戴的耿介之士。他们或者是领导干部,兴许是个别干部,只有他们可能坚定自我,无论处于什么样的境遇,无论受到什么样的压力,都能够英勇说出真话,他们的刚毅与坚持,就可能破“真话稀缺”的困境。

有见解决定保留,有不满私下“吐槽”,有怨气藏在心里……半月谈记者在基层调研发现,当前,一些在职干部在公开场合不愿说真话、不想说瞎话、不敢说心里话,谨守“为官不言”准则,由此产生的干部“群体失语”气象在基层仰头,值得引起重视。